现场设备的管理会如何直接影响着现场的运行效率、过程的产品质量、现场的生产安全、环境保护工作、材料损耗、成本等各项指标,所以,现场的设备管理是现场管理中一项非常重要的内容,设备管理到位了,必然会有助于提升现场的管理绩效,否则必然会拉低现场的管理绩效,伤害现场团队的共同利益。
做好设备开机前的点检确认
每次开机务必要按照 要求做好设备状态的点检确认(又称之为开机点检确认,或始业点检确认),确认设备的状态处于正常方可开机正式生产,严谨设备带故障开机操作防止引发设备故障、质量事故、安全事故。
1.确定设备的具体操作人
为了保障的使用质量、延长设备的使用寿命、提高设备的性能稳定,务必要对每台设备确定好具体的操作人员,防止乱操作导致出现设备故障引发质量事故、安全事故,影响设备的使用寿命 ,增加设备的管理成本,影响现场的运作效率。
2.确定设备的具体位置
为了防止发生设备碰撞事故,同时为了提高现场的管理形象,务必要根据现场的规划布局,确定设备的具体位置,实现定置管理。
1.做好清洁维护
设备外观的清洁同样会影响设备的使用和设备的性能,为了保证设备的运行状态稳定正常,务必要督促现场做好设备的日常清洁维护工作,露出设备的本色,防止设备外观因存在异物、油污影 响现场的整一影响设备的管理形象,体管理形象影 响 设备的运行 状态和性能的稳定性,影响现场的运行效率引发安全事故,导致现场的安全管理绩效受损。
2.做好监督指导
现场的设备性能稳定与设备的规范操作有直接的关系,同时也与设备操作人员的行为与状态存在直接的关系,所以,务必要做好现场设备运行过程中的监督指导工作,督促操作人员严格按照要求(规程)操作设备,杜绝出现违规、违纪的操作行为。
3.做好醒目标识
设备的标识是否到位不仅会影响设备的正常规范操作,还会引发设备安全事故、质量事故等一系列的不良后果,所以,现场的设备管理,务必要在设备上做好以下方面的标识并确保醒目:
一设备的安全隐患警示标识
一设备的开与关指示按钮
一设备的操作流程步骤
一设备运行紧急情况处理程序
一设备的操作负责人
1.规范操作到位
设备的操作是否合规符合操作规程的要求,直接决定了设备的运行状态以及运行性能,形成蝴蝶效应,引起质量事故、损耗事故、安全事故、环境污染事故等等,所以,必须要保证设备的操作规范,严禁出现任何的违规、违纪操作行为和违章指挥行为。
2.监督巡查到位
设备在运行过程中,会随着运行时间可能出现各种不同的故障隐患或操作不规范行为,为了防止,现场的设备管理务必要定期监督巡查,及时发现异常,及时停机处理,防止设备带障运行或违规违纪操作设备。
3.故障消除到位
设备在运行过程中,往往会因各种因素出现不同程度的故障情况,必须要在靠前时间停机处理,确保设备的故障很好消除,并经试机验收正常后方可正式开机操作。
4.维护保养到位
随着设备的投入使用时间,往往会存在隐蔽的故障隐患,若不及时消除修复,将会由此引发一系列的不良后果,所以,必须根据设备厂家的要求、设备的使用状况策划确定设备的维护保养计划,并严格落实到位,做好预防性的维护保养工作。
1.严禁窜岗操作
设备操作技能熟练程同样会影响设备的使用状况,必须明确规定“设备的使用过程中严禁窜岗操作”,有效防止因此导致设备出现各种各样的故障,影响设备的运行状况和使用寿命,甚至引发各种不同的事故”。
2.严禁违规操作
设备的操作必须严格按照设备使用说明书(设备操作规程)的要求操作设备,从开机到关机,任何一个环节都不能出现违规的情况。
3.严禁违纪操作
操作人员的劳动防护状态、操作站位、操作时的精神状态、操作时的注意力都会影响到设备的运行状况,务必要予以明确规定各种设备操作过程中的劳动纪律要求,以提醒和督促操作人员从思想上充分重视,提高操作人员的规则意识、问题意识、安全意识,杜绝任何的违纪行为。
4.严禁私挪位置
设备的位置一旦固定,较好不要搬来移去,防止因频繁的搬动移动,影响设备的整体状态和性能,甚至会导致各种隐蔽性隐患的存在。
5.严禁私变规程
设备的操作规程属于现场的受控文件严禁任何人在未经原审核、批准人员的允许下私自变动,包括涂抹、损坏、更改等行为,以有效防止因私自变动规程导致设备的操作出现违规、违纪、违章的情况,而引发一系列的不良后果甚至伤害。
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